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“云采购”助推供应链上下游企业复工复产
中国云讯招标网 招标探讨 2020-08-13
2020年2月下旬，国家电网有限公司（简称“国网公司”）2020年首批总部集中招标采购项目——35~750kv设备、材料、特高压换流站备品备件与在线监测等项目如期开标评标，采购金额约64亿元，实现了520余家供应商足不出户网络开标，140余名评标专家远程异地分散评标，打响了中央企业大规模集中采购的第一枪。此举不仅强势助力电工装备企业复工复产，更充分展现了国网现代智慧供应链的成果与优势。
在此次新冠肺炎疫情防控中，数字经济的新模式、新业态作用凸显并快速发展，在疫情监测、病毒溯源、生活保障、复工复产等多个方面发挥了重要支撑作用，这既是疫情倒逼加快数字化、智能化转型的结果，也代表了未来新的生产力和新的发展方向。
国网公司作为全国首批供应链创新与应用的试点单位，率先通过大数据、云计算、物联网、移动应用、人工智能、区块链等技术，构建国网 “五e一中心”供应链平台，全面支撑智能采购、数字物流、全景质控三大业务链，内外高效协同，智慧运营调配，供应链全程电子化、网络化、可视化、便捷化、智慧化，实现传统业务的数字化转型。疫情期间，国网公司多措并举，积极助力供应链上下游企业复工复产。
一、云采购彰显供应链韧性
疫情发生后，国网公司积极贯彻落实党中央和国务院决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，及时向社会公布“应对疫情影响全力恢复建设助推企业复工复产十二项举措”，并提出加快组织招标采购。依托统一部署的ecp电子商务平台，创新采用“远程异地、网络协同”的云采购模式，通过集中招标采购、异地分散评标、远程网络协同，开辟绿色通道，压缩采购流程，提高采购效率，不让项目耽搁1秒，不让供应商“等米下锅”，最大限度缩短疫情造成的供应链“停摆”。
二、网络直播展现供应链弹性
为有效降低现场投标、开标带来的人员聚集风险，同时降低企业交易成本，国网公司充分发挥供应链网络化共享、智能化协作的优势，推出“零接触”“零现场”的电子化在线投标、网络化直播开标，让万余份投标文件“零误差”全量加密提交，让千余位投标人“零距离”联网解密开标，帮助产业链上下游企业走出了从复工到复产的第一步。
三、异地评标加持供应链柔性
国网公司创新开展远程异地分散评标，专家管理模块用大数据自动分析、抽取低风险区“绿码”专家，采用自驾和专车接送的方式，有序组织140余名专家到六地会场开展远程协同评标。严格实行业务风险和疫情风险双管控。项目首次采用专家隔离式评标，评标专家可通过电子商务平台在线交流、在线打分、在线签署，评标结果、评标报告自动生成，评标过程实时监控、全程录制。国网公司运用柔性工作流灵活切换供应链运营模式，彰显了高效与稳健并存的供应链柔性。
四、服务力提升供应链价值
国网公司在疫情期间严控风险、提升服务，持续营造良好的营商环境。一是改进投标担保方式。全面推行投标保证金线上缴退，大力推广投标电子保函，创新调整纸质保函提交方式，暂缓提交保函原件至中标公示前，切实帮助企业纾解现实困难，促进社会经济平稳运行。二是持续完善信息公开机制，通过发布投标提示、短信提醒，确保投标人及时获取招投标最新变化和要求。三是大力推行非现场业务办理，对咨询、异议、投诉等非即时性业务，设置在线办理渠道及服务热线，自2月3日以来，国家电网供应商服务中心400语音服务热线共接听供应商来电2979个，实现来电、来信件件有回复，公司供应商服务品牌效应持续提升。
在此次疫情防控阻击战中，国网公司在实现自身复工复产的同时，积极履行央企义务与社会责任，通过快速响应、敏捷柔性的供应链，用“国网方案”帮助供应链上下游企业复产复工，用“国网力量”打通电力行业的经济“血脉”，为供应链进行实质性“输血”，有效避免重点环节、重点领域的断裂与失衡，为推动招标采购智能化发展、稳定电力行业预期、支撑宏观经济增长做出了积极探索，发挥了重要作用。
作者：国家电网有限公司
来源：《招标采购管理》
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